岳阳网站建设与管理答案（网站建设与管理期末考试）
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论述网站设计和开发的过程及各阶段应注意的问题。
1、需求分析和规划阶段 这个阶段需要和客户沟通，了解客户的需求，目标和预期。根据客户的需求，对网站的目标、功能、结构、内容、用户体验等进行规划和设计，制定网站的设计方案和页面布局。
2、第一阶段：开始时最好是学些网页编辑软件和基础网页脚本语法，如Dreamweaver软件，HTML语法(百度一下：HTML入门)，CSS语法(百度一下：CSS入门)，这样可以使您更了解网页制作与运营的原理。
3、需求分析 这部分开始就是网站建设的重点工作，通常被认为是一件最困难的工作。需求分析概括来讲就是这个网站应该“做什么”，因该具有什么样的功能，解决什么样的问题。通常是开发组人员和用户多次交流以便了解用户的需求。
4、所谓先简单后复杂，就是先设计出简单的内容，然后再设计复杂的内容，以便出现问题时好修改。在制作网页时要多灵活运用模板，这样可以大大提高制作效率。
5、测试阶段 程序员需要经过多方面测试来完成功能实现上出现的各种问题，专业术语叫bug。这也是网站建设中最为重要的一个不可缺少的步骤，很多时候都是在本地进行测试。
网站建设考试题
．计算机网络技术是（D ）结合的产物。A.硬件 B.计算机技术 C.软件 D.通信技术 2．以太网的拓扑结构是（B ）。
单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
设计中应利用各组成部分在内容上的内在联系和表现形式上的相互呼应，并注意整个页面设计风格的一致性，实现视觉上和心理上的连贯，使整个页面设计的各个部分极为融洽，犹如一气呵成。
．三层B/S计算模式由（）、（）和（）三层构成。3．动态网页技术根据程序运行地点的不同，可分为（）和（）。4．一个HTML文档通常有（标签）与（样式）两大部分组成。
D 3 C 4 D 5 C 6 D 7 B 8 B 9 C 10 C 11 A 12 A 13 A 14 D 15 A 二 1 (1).网络学院 (2).我的邮件地址 常用的是jpg，gif，文件大小都是比较小。
D c2c是 用户对用户的模式 2 D 排除法 前三种显然常用，第四不可用 3 B DHTML实际实际上是Javascript、HTML DOM、CSS以及HTML/XHTML的结合应用。4 D. J2EE 常识问题。5 D 还是基本常识不牢。
网站建设之如何选择网站关键词?
1、网站建设完成后需要进行SEO优化，做SEO工作的第一步是选择合适网站优化的关键词。一般来说，一个网站会有很多目标关键词，这些关键词要合理地分布在首页和各个内页上面。
2、第首页关键词的设置 在前期，网站首页关键词不可太多，1至3个词最为合适，同时密度也无需刻意增多。
3、我们在进行SEO时，首先要为网站选好关键词，增强营销的精准性。
网站建设的全过程
企业网站建设流程共计7步，分别是购买域名、服务器或虚拟主机、建站系统或定制开发、网站模板或定制设计、域名备案、网站测试、最后一步网站上线。
步骤：申请域名。申请空间。定位网站。分析网站功能和需求（网站策划）。网站风格设计。网站代码制作。测试网站。FTP上传网站。完善资料。网站推广维护。
整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。根据网站功能，确定网站应达到的目的和作用。企业内部网（Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。
注册网站域名。根据用户的实际需求来进行服务的选择和租用性价比高的空间服务器。网站设计。在网站的整体风格和类型确定后需要根据需求设计网站，网站的图片和文字。网站的前端设计。
域名选择 网站建设基本流程第一步就是站在企业宣传和用户记忆的角度选择一个好记忆的域名，并且及时进行备案登记。
第一步：发布网站建设需求，或者是直接找网络公司代为处理。一般情况下，很多企业都聘的话，显然不划算，所以找人代做或者是找网络公司制作是最简单也是最省钱的方法。第二步：提供企业说明以及参考资料。
网站建设的重点包括哪些
1、网站整体架构包括公司介绍、新闻动态、服务展示、联系我们等内容，要让用户通过这些内容对品牌形成认知，当然这些内容并非每个都面面俱到，最好能详略得当，着重推出品牌形象与产品推广。
2、要点频道 所谓频道，就是一个网站的外在形象，用计算机术语来形容就是大框架，它的作用非常重要，是整个网站的主体部分。
3、网页的加载速度：这个问题相信很多用户自己都有切身体会，加载速度快的网站用户才有耐心继续浏览，更佳的页面打开时间是2秒之内，这会让网络用户产生满意感。反之，如果网站的加载缓慢那用户的体验度是非常差的。
如何建设与管理销售网络答案
1、第一：企业高层必须制定营销推广的总战略，确定战略目标以及战略计划。第二：明确企业营销目标。是新产品上市？扩大市场份额？．．．第三：调整企业内部组织结构，形成专门的营销策划小组，全权负责营销网络建设及推广工作。
2、努力提供超过普通销售人员提供的服务，这将有助于建立长期的关系、建立信誉以及获得推荐业务。直接拜访 直接拜访能迅速地掌握顾客的状况，效率极高，同时也能磨练销售人员的销售技巧及培养选择潜在顾客的能力。
3、日常销售跟进及管控：推动团队建设的全面完善。通过一系列的招聘、筛选、培训及“优胜劣汰”等有效的措施建立起营销团队以后，同时加强团队的日常销售跟进及管控，就必然会推动团队建设向优秀与卓越发展。
